Thuận Nhật

Hệ thống cân tiếp liệu công nghiệp được xem là một giải pháp phối trộn hiện đại nhờ áp dụng những công nghệ hiện đại vào quá trình sản xuất. Ở bài viết này chúng ta sẽ đi tìm hiểu rõ hơn về những ưu nhược điểm của hệ thống để hiểu được vì sao các nhà máy hiện nay đều đang sử dụng ưa chuộng.  1. Hệ thống cân tiếp liệu công nghiệp là gì? Hệ thống cân tiếp liệu công nghiệp là một hệ thống dùng để cân định lượng và phối trộn các nguyên liệu cho quá trình sản xuất sản phẩm. Kết hợp với cân điện tử và băng tải để cân nguyên liệu ngay trên hệ thống băng truyền cấp liệu. Hệ thống cân tiếp liệu công nghiệp cũng giúp giảm thiểu thất thoát và lãng phí nguyên liệu, tiết kiệm chi phí và tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Hệ thống cân tiếp liệu có thể kết nối với các thiết bị khác để tạo thành một hệ thống sản xuất tự động hoá và thông minh. Hệ thống cân tiếp liệu phù hợp với các ngành công nghiệp sản xuất sản phẩm từ các nguyên liệu khác nhau và có yêu cầu về độ chính xác cao trong việc cân định...

Quản lý hiệu suất doanh nghiệp EPM hiện nay trong thời đại kinh tế số là những gì mà các tổ chức cần có. Đây được xem là một công cụ và phương pháp để đo lường và cải thiện hiệu suất của họ theo các mục tiêu và chiến lược đã đề ra. Quản lý hiệu suất doanh nghiệp EPM là một giải pháp giúp các tổ chức thu thập, phân tích và báo cáo dữ liệu từ nhiều nguồn khác nhau, cung cấp các thông tin thúc đẩy hành động và hỗ trợ quyết định. Vậy cụ thể thì quản lý hiệu suất doanh nghiệp EPM là gì? Hãy tìm hiểu qua bài viết này nhé. 1. Quản lý hiệu suất doanh nghiệp EPM là gì? Quản lý hiệu suất doanh nghiệp (Enterprise performance management - EPM) là quá trình giao tiếp thường xuyên giữa nhà quản lý và nhân viên nhằm cải thiện năng suất làm việc bằng cách đặt ra mục tiêu cho các bộ phận, cá nhân phù hợp với mục tiêu chiến lược chung của doanh nghiệp. EPM cũng là công cụ giúp các tổ chức đo lường và giám sát hiệu suất để đảm bảo họ đạt được các mục tiêu mong muốn. Các hệ thống EPM thường được kết...

Hệ thống điều độ sản xuất APS là gì? Các doanh nghiệp hiện nay đang thay đổi và áp dụng APS vào trong hệ thống với mong muốn thay đổi mô hình cũ đem lại hiệu suất cao hơn. Vậy APS là gì, nó đem lại được những lợi ích gì thì hãy cùng xem qua bài viết này để hiểu thêm về hệ thống điều độ sản xuất APS nhé.  1. Hệ thống điều độ sản xuất APS là gì? Hệ thống điều độ sản xuất APS (Advanced Planning and Scheduling) hay còn được gọi là hệ thống lập kế hoạch và điều độ nâng cao. APS hỗ trợ doanh nghiệp trong việc cải thiện hiệu suất cho chuỗi cung ứng và sản xuất, có khả năng phân bổ nguyên vật liệu và năng lực sản xuất một cách tối ưu. Cân bằng giữa nhu cầu và năng lực thực tế. Hệ thống APS được thiết kế như một quy trình kỹ thuật số dựa trên các số liệu, thông tin mở để đưa ra kế hoạch chính xác. Doanh nghiệp sẽ dựa vào các kế hoạch này để tìm các phương án tối ưu hóa, phát triển nguồn lực hữu hạn. Ngoài ra hệ thống APS còn cho phép doanh nghiệp có cái nhìn tổng quan về các yếu tố liên q...

Nông nghiệp công nghệ cao là gì? Bên cạnh những lợi ích, đóng góp cho ngành công nghiệp thì tự động hóa cũng đang dần tham gia vào các quy trình sản xuất nông nghiệp. Với những mô hình nuôi trồng đang áp dụng nông nghiệp công nghệ cao đều đã đem lại những hiệu quả vượt bậc. Vậy hãy cùng tìm hiểu xem ngành nông nghiệp công nghệ cao bao gồm những gì, cũng như nó đã đem lại những hiệu quả gì qua bài viết này nhé.  1. Nông nghiệp công nghệ cao là gì? Nông nghiệp công nghệ cao hay còn gọi là nền nông nghiệp thông minh, đây là nền nông nghiệp được ứng dụng kết hợp cùng các công nghệ mới và tiên tiến để sản xuất. Điều này giúp cho nền nông nghiệp nâng cao hiệu quả, tạo ra nhiều bước đột phá về năng suất và chất lượng. Cải thiện được chất lượng cuộc sống cho người nông dân, cắt giảm đi những công việc lao động nặng nhọc. Nông nghiệp công nghệ cao tham gia hết mọi khía cạnh trong nông nghiệp, từ việc trồng, tưới, chăm sóc cây cũng như thu hoạch. Một số công nghệ cao được tích hợp ứng dụn...

IoT trong nhà máy thông minh là một trong những thành tựu có tiếng vang nhất trong công cuộc cách mạng công nghệ 4.0. Đây là một giải pháp tạo ra nền tảng để kết nối những thiết bị, máy móc kết nối định vị và tương tác với nhau mà không bị giới hạn đối tượng.  IoT trong nhà máy thông minh đã giúp cho những cỗ máy hoạt động độc lập có thể tối ưu hoạt động, hỗ trợ con người trong nhiều lĩnh vực hơn.  1. Lợi ích ứng dụng IoT trong nhà máy thông minh Vài năm đổ lại đây những cụm từ như “công nghệ 4.0”, “IoT”, “Nhà máy thông minh” là những vấn đề được quan tâm và thảo luận nhiều trên các diễn đàn hay những buổi hội thảo. Chúng đều được hiểu một cách nôm na là những sự tiến bộ về công nghệ được ứng dụng vào trong các lĩnh vực công nghệ thông tin, điện tử viễn thông và tự động hóa,… Trong đó vấn đề các lĩnh vực quan tâm nhiều nhất là làm sao để ứng IoT vào trong nhà máy thông minh một cách hiệu quả. Vậy, IoT trong nhà máy thông minh đã đem lại những lợi ích gì mà lại được các doanh ngh...

Agile là gì? 12 nguyên tắc bất di bất dịch trong Agile dưới đây sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về bản chất của Agile, điều này sẽ giúp ích cho việc áp dụng Agile hiệu quả cho mục tiêu của bạn.  1. Agile là gì? Agile được viết tắt từ Agile software development hay Agile programming, được hiểu là một phương thức phát triển phần mềm linh hoạt hoặc lập trình linh hoạt. Đây là một phương thức thực hiện các dự án công nghệ phần mềm, phương thức này khuyến khích sự thay đổi khi phát triển dự án và đưa sản phẩm đến tay người dung sao cho nhanh nhất. Agile bao gồm một quá trình làm việc, tương tác và tích hợp để nhanh chóng ban giao, đưa sản phẩm của doanh nghiệp đến tay người tiêu dùng. Trên thực tế thì phương pháp Agile được xây dựng theo nguyên tắc phân đoạn vòng lặp và tăng trưởng, quản lý một dự án bằng cách chia chúng thành nhiều giai đoạn. 2. Giá trị cốt lõi của Agile Agile có 4 giá trị cốt lõi như sau: Cá nhân và sự tương tác quan trọng hơn các quy trình và công cụ thực hiện: tậ...

Sản xuất tinh gọn hiện nay là giải pháp hàng đầu trong việc giảm thiểu lãng phí trong sản xuất. Nó giúp các doanh nghip giảm thiểu thời gian sản xuất, chi phí vận hành, cải thiện chất lượng sản phẩm tốt hơn. Các công ty lớn trên thế giới đã áp dụng sản xuất tinh gọn vào sản xuất và đã đạt được nhiều hiệu quả lớn như Toyta, Intel, John Deere,…. Để việc áp dụng sản xuất tinh gọn đảm bảo được hiệu quả thì dưới đây là 5 nguyên tắc cần phải lưu ý và thực hiện khi áp dụng chúng. 1. Xác định giá trị từ quan điểm của khách hàng Giá trị của sản phẩm được tạo ra bởi người sản xuất nhưng nó được xác định bởi nhu cầu sử dụng, quan điểm của khách hàng. Các doanh nghiệp phải hiểu được giá trị mà khách hàng đặt lên sản phẩm và dịch vụ của mình thì mới có thể xác định được số tiền mà họ sẵn sàng chi trả. Từ đó, tổ chức tập trung vào việc loại bỏ lãng phí để có thể đáp ứng mong đợi của khách hàng, mang lại lợi nhuận cao nhất cho công ty. 2. Lập sơ đồ dòng giá trị Dòng giá trị là toàn bộ vòng đ...